总经理领导力突破的六堂课
| 发布时间： | 2024-11-21 02:49 |
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| 发布者： | panjdzy |
| 资源来源： | 阿里云盘 |
| 资源状态： | 【资源纠错】 |
网盘快照
- 总经理领导力突破的六堂课 ( - )
- 第四讲 企业业务创新与持续增长的秘籍 ( - )
- 9 总结.mp4 ( 104.06MB )
- 8 3. 培养二元组织和能力：开发性组织和探索性组织.mp4 ( 89.01MB )
- 7 2.4 再造运营模式：四个关键点.mp4 ( 65.83MB )
- 6 2.3 创新商业模式：四个关键点（二）.mp4 ( 101.77MB )
- 5 2.2 创新商业模式：四个关键点（一）.mp4 ( 79.49MB )
- 4 2.1 重塑增长模式：创新商业模式与再造运营模式.mp4 ( 65.40MB )
- 3 1.2 运用太极图原理跨越企业周期：乐视与联想.mp4 ( 125.76MB )
- 2 1.1 理解产业周期与企业周期：4个案例.mp4 ( 85.39MB )
- 1 开篇.mp4 ( 56.20MB )
- 第六讲 面向未来的管理思维，破解新时代企业竞争格局 ( - )
- 第五讲 变革时代，如何搞定组织战略执行力？ ( - )
- 5 4.战略执行力的三项流程.mp4 ( 191.75MB )
- 4 3.战略执行力的三大基石：领导者 文化 知人善任.mp4 ( 157.88MB )
- 3 2.战略执行力的三个层次：组织 团队 个人.mp4 ( 58.23MB )
- 2 1. 总经理胜任的八项领导力.mp4 ( 80.21MB )
- 1 导言.mp4 ( 97.58MB )
- 第二讲 从华为顺丰最佳实践，解读企业成长攻略 ( - )
- 13 结尾.mp4 ( 155.36MB )
- 12 5. 寄语总经理的八条经验.mp4 ( 138.69MB )
- 11 4. IBM总经理培养模型分型.mp4 ( 64.72MB )
- 10 3.6 行业拐点带来的爆发机会.mp4 ( 81.35MB )
- 09 3.5 集约化与分布式的融合与挑战.mp4 ( 78.22MB )
- 08 3.4 现代服务行业成长空间巨大.mp4 ( 83.11MB )
- 07 3.3 农业产业催生大量细分的领军企业.mp4 ( 47.19MB )
- 06 3.2 IBM Watson 案例解读.mp4 ( 77.52MB )
- 05 3.1 链家案例解读.mp4 ( 99.29MB )
- 04 2. 高成长企业战略思维解读.mp4 ( 133.44MB )
- 第三讲 掌握商业模式设计技巧，助力企业价值增长 ( - )
- 9 9.总结对话：商业模式的应用.mp4 ( 152.57MB )
- 8 8. 商业模式设计实例：小米案例等.mp4 ( 128.11MB )
- 7 7. 魏朱商业模式设计框架.mp4 ( 114.05MB )
- 6 6. 商业模式模块构成与描述方法（三）——利益相关者交易结构及其模块解释.mp4 ( 128.06MB )
- 5 5. 商业模式模块构成与描述方法（二）——企业的四类交易.mp4 ( 116.41MB )
- 4 4. 商业模式模块构成与描述方法（一）——交易标的物 利益相关者 交易.mp4 ( 92.81MB )
- 3 3. 魏朱商业模式定义与解读：业务活动系统及利益相关者的交易结构.mp4 ( 92.60MB )
- 2 2. 商业模式的一般定义：巴菲特的商业模式创新案例.mp4 ( 135.59MB )
- 1 1. 商业模式变革与企业投资价值增长.mp4 ( 72.29MB )
- 第一讲 经理人必修课，如何成为成功的经典人？ ( - )
- 14 结尾对话.mp4 ( 81.77MB )
- 13 5 总经理的四商修炼.mp4 ( 167.55MB )
- 12 4 总经理的五个素质.mp4 ( 74.36MB )
- 11 3.5 关键人才吸引.mp4 ( 94.25MB )
- 10 3.4 领导团队建设.mp4 ( 156.52MB )
- 09 3.3 确立运营模式（耐克 苹果案例）.mp4 ( 186.30MB )
- 08 3.2.3 商业模式与发展战略（耐克案例二）.mp4 ( 124.80MB )
- 07 3.2.2 商业模式与发展战略（耐克案例一）.mp4 ( 96.31MB )
- 06 3.2.1 商业模式和发展战略（可口可乐案例）.mp4 ( 111.85MB )
- 05 3.1.2 华为的使命愿景价值观.mp4 ( 116.36MB )